Motivieren – Delegieren – Kritisieren
Erfolgsfaktoren der Führungskraft
Onlineseminar

In Kooperation mit Matthias Dahms
Erfolgreiche Führung bedeutet mehr, als Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Wer als Führungskraft überzeugen will, muss sein Team begeistern, Verantwortung wirksam übertragen und konstruktives Feedback geben 
können – auch in kritischen Situationen. 
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Motivation wirklich entsteht und wie Sie Mitarbeitende mit klarer Kommunikation und authentischem Auftreten nachhaltig zu Bestleistungen anregen. Sie erfahren, wie Sie Aufgaben 
gezielt delegieren, die Eigenverantwortung stärken und Freiräume schaffen – ohne Kontrollverlust. Zudem üben Sie, Kritik so zu formulieren, dass sie wirkt, ohne zu verletzen, und so Veränderungen tatsächlich angestoßen werden. 
Das erwartet Sie: 
  • Motivationsstrategien, die auf unterschiedlichen Mitarbeitertypen wirken 
  • Passgenau delegieren – Verantwortung übergeben, Vertrauen stärken 
  • Kritisieren ohne Demotivation: Klarheit, Wertschätzung, Wirksamkeit 
  • Praxisübungen für souveräne Gesprächsführung 
  • Persönliche Anregungen für den Führungsalltag
Seminarinhalte:
  • Die zentralen Führungsinstrumente: Motivation, Delegation, Kritik 
  • Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Mitarbeitertypen  
  • Zielgerichtete Durchführung von Delegationsgesprächen  Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv führen  
  • Motivation als Daueraufgabe: Den eigenen Führungsstil optimieren 
  • Übungen, Rollenspiele und praxisorientierte Fallbeispiele




1 Abend, 14.07.2026
Dienstag, 18:30 - 21:30 Uhr
1 Termin(e)
Di 14.07.2026 18:30 - 21:30 Uhr Onlineplattform
Matthias Dahms
261-V000137
75,00 € (nicht rabattierbar)

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